A Zarizy

Somos uma empresa de engenharia especializada em empreendimentos e soluções para geração de energia elétrica.

Com grande experiência em projetos de Energias Renováveis, fornecemos Soluções Integradas de Sistemas, fornecimento de Equipamentos , Serviços de Engenharia, Suporte ao Gerenciamento de Projetos e Supervisão de Montagem e Comissionamento.

Nossa equipe é formada por profissionais experientes que atuaram no desenvolvimento e implantação de Sistemas dos principais empreendimentos de energia da América Latina.

Para os empreendimentos já existentes, atuamos na Modernização de Sistemas e fornecimento de Serviços.

A Zarizy é formada por profissionais com grande experiência no setor de energia. Atuamos nos projeto e a implantação dos Sistemas dos principais empreendimentos elétricos da América Latina.

Possuímos grande “know-how” em Sistemas de:

  • Grandes e Médias Centrais Hidrelétricas
  • Pequenas Centrais Hidrelétricas
  • Subestações
  • COG’s – Centros de Operação de Geração
  • Modernizações / “Retrofits”
  • Serviços

Contamos com engenheiros especialistas nas seguintes áreas de atuação:

  • Sistemas de Comando e Controle / COG’s
  • Sistemas de Proteção
  • Sistemas de Monitoramento
  • Telecomunicações
  • Auxiliares Elétricos e Mecânicos

ARON BAROUKH

Fundador

Profissional experiente em diversas áreas de engenharia, sistemas de controle e soluções digitais, bem como na gestão de projetos e simplificação de processos, com mais de 10 anos liderando equipes multidisciplinares na América Latina e 2,5 anos liderando equipes multiculturais em âmbito global, para empresas de grande porte como Alstom e GE.

Foi responsável pela Plataforma de Sistemas de Controle e Monitoramento em Grenoble (França) liderando um projeto interno de melhoria de competitividade e qualidade a nível mundial. No Brasil, liderou diversos projetos complexos de Usinas Hidrelétricas de grande, médio e pequeno porte na modalidade Turn-Key ou em Consórcio para importantes clientes de energia no Brasil e na América Latina.

Possui larga vivência no segmento de energias renováveis, projetos de reforma, modernização e fornecimento de Serviços assim como no desenvolvimento de software para diferentes tipos de processos. Em termos de gestão de projetos, tem profundos conhecimentos das ferramentas e técnicas de planejamento, indicadores de performance e controle de projetos.

Atuou intensivamente em Programas de Melhoria e Planos de Ações para redução de custos, melhoria de competitividade e qualidade dos projetos e produtos de Sistemas.

É Graduado em Engenharia Civil com vários cursos complementares em Administração de Negócios, Liderança de Equipes, Automação de Processos e Novas Tecnologias de Geração de Energia.

PRINCIPAIS PROJETOS LIDERADOS:

AUTOMAÇÃO E TECNOLOGIA

  • Gerenciamento de vários projetos de Sistemas para Usinas Hidrelétricas, incluindo modernizações e retrofits, atuando nas estratégias de transição entre o Sistema de Controle novo e o instalado, a fim de minimizar os impactos na substituição e maximizar produção de energia da Usina.
  • Implementação de Centros de Operação remota para otimização de equipes de Operação e Manutenção de Usinas Hidrelétricas e unificação de vários custos associados.
  • Implementação e Coordenação do desenvolvimento de vários módulos de software para Automação nas áreas de energia permitindo a supervisão e controle em tempo real das instalação e portanto a maximização da produção das plantas.

PROGRAMA DE INOVAÇÕES

  • Projeto Global para incremento de produtividade e qualidade dos projetos de Sistema de Controle e Monitoramento da empresa focado na Industrialização do Produto e padronização dos processos de engenharia e módulos de software.
  • Estabelecimento de um programa de inovações na área de Engenharia de Sistemas  para incremento de produtividade e qualidade dos projetos.

INTEGRAÇÃO DE EQUIPES / DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PARA INCREMENTO DE EFICIÊNCIA

  • Integração de áreas de engenharia de diferentes filiais que possibilitou a identificação das melhores práticas, itens comuns e uma melhor integração dos projetos.
  • Identificação de necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de competências para aumento da produtividade.

SIMPLIFICAÇÃO DE PROCESSOS

  • Simplificação de processos através da padronização de projetos e módulos de software, resultando ao longo dos tempos em uma otimização das horas de engenharia de Sistemas e aumento da qualidade dos projetos.

REVISÃO DA ESTRATÉGIA / CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA REDUÇÃO DE CUSTOS.

  • Estabelecimento de uma estratégia de aquisição do hardware de Sistema de Controle no mercado Brasileiro em substituição dos equipamentos  importados, possibilitando uma otimização dos custos o prazo de entrega dos equipamentos.
  • Mudança da estratégia de fabricação de Painéis de Controle e Proteção que passaram a serem produzidos in-house possibilitando uma otimização dos custos dos painéis, melhor controle da qualidade e redução do cash-out da empresa.

GESTÃO DE PROJETOS PARA MELHOR CONTROLE DE PRAZOS E CUSTOS

  • Implantação de ferramentas de gestão de projetos e gestão de escopo na Engenharia de Sistemas para acompanhamento periódico de gastos (mão de obra / material) e comparação com Budget / Target do projeto.
  • Implementação do processo de planejamento e padronização de cronogramas na área de engenharia de sistemas para melhor controle dos marcos e prazos dos projetos.